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人們大多只關注自己的需求,但有可救藥

有時候我們做出善意的舉動,往往多少期待獲得正面的反響,但事情常常沒那麼順利,我們善意的舉動,常因不符合對方的想像、需求,或在我們沒留意到的部分觸碰到對方的地雷,所以引發對方負面的回報,比如更多糾正或是批評。

這時候,我們可能會感到受傷,覺得自己的善意是一場錯誤,「好心被雷劈」就是最親切的寫照,甚至氣憤得不想再主動付出善意。

但事實上,對方可能根本沒有意識到我們的善意,也不是針對我們善意的部分予以負面回應,而是針對他所看到、不符合其需求或價值判斷之處,或是我們無意間踩到地雷的地方,予以最直接的反饋。

(就好像原裝貨沈清秋想救柳清歌卻被誤會要偷襲他一樣→知道這在說什麼的人,應該知道我最近看完哪本書XD)

有一個夫妻間的小故事是,因為家裡的數據機有故障現象,身為軟體工程師的先生交代我,記得跟電信公司的維修人員索取數據機帳號密碼,讓他之後能自行修改某些數據機的內部資料,以促進使用安全及品質。

當維修人員來時,我轉述了他的需求,對方也提供了帳號密碼,但晚上先生回來後,卻發現該組帳號密碼並非他需求的資料(簡單說就是不能用)。

當時,先生看了一眼,就帶點老爺脾氣地對夫人說:「妳登入給我看。」我仔細試了,還真的不行,隱約知道應是自己跟維修人員轉達時,因一知半解而索取錯資料,便說:「我下次再請對方來,再提供正確資料。」但當時先生埋頭打著自己的電腦,過了一會兒,才說,他憑自己的工作經驗,推敲嘗試找到了正確可用的帳號密碼。神情很是得意。

我知道,那是他的工作專業,他為他的能力解決生活疑難而自豪,無可厚非。但那一瞬間我覺得相當委屈。

我的委屈來自於前面說的「好心被雷親」。我自認詳實盡責地聯絡電信商、與對方當面溝通、索取資料、自行嘗試驗證,發現是我溝通疏漏,立即提供解決辦法(再請對方來一次),收到的回饋卻是先生一臉「我很行吧」的表情。

若在以往,我會忍忍,暗自生一會兒悶氣,很快就過去了。但那天卻覺得,忍了更憋屈,對自己最親近的丈夫,或許該放鬆一點,誠實表達自己的感受──那並不表示我得罵罵他或唸唸他。

很感恩近年的修行,我練習著不用批評抱怨來回應自己未被滿足的部分,我開始愈來愈明白,我是自己願意去做那些事(與電信商聯絡……),不是基於被他要求、想要被他感謝,而是單純地知道,他那麼做是為了我們,我認同且支持,所以願意。

事實上,他也沒有義務,不是「應該」要以感謝或體諒的心情來回應當時的我;於是我…

華文創作能打造屬於自己的「漫威宇宙」嗎?

隨著《復仇者聯盟3:無限之戰》轟動上映,無論是電影愛好者、文創圈或廣告行銷相關行業……,都對漫威影業十年經營的驚人成功議論紛紛。大家都想知道、都試著推論,以期待能學習:他們是怎麼成功的?  我看過一些這類文章與影片(但很抱歉大部分看完後就忘記惹),也想自己整理一下思緒,順便為部落格添點內容。
©圖片來源:迪士尼

雖然《復仇者聯盟3》現正熱映,是文創愛好者的話題中心,但仔細想一想,若從「成功的系列電影、文創商業模式」來看,「漫威系列電影」絕對不是徹頭徹尾嶄新的意外事件。
再者,雖然漫威影業的成功令人稱羨(我也很羨慕),很想達到一樣的成就,但我認為,我們不該想要「和他一樣」,不該抱著「學習他人成功模式」的心態,試圖「急起直追」,而是該去思考我們真正渴望的核心,以及漫威電影成功的核心。 

所謂的核心,不是一套「表面方法」,而是「原理原則」。


前陣子有機會詳讀《商業周刊》出版的30週年創業案例精選集結書籍《創業基因啟動碼》,讀一則兩則或許體會還不深,但整本讀下來就會發現,那些出色的創新/創業案例,領導者大多不是抱著「學習市場龍頭長處」或「跟龍頭一較高下」的態度去投入自己的事業,他們真正開創藍海,或是在紅海中掙出一條血路的,往往是:確定自己要的是什麼,然後發揮自己的長處。
因此,回到根本一想,我問自己最羨慕與最想要的核心是什麼?答案是:
  1.找出一個可長期運作的商業模式。
  2.塑造世界通行的經典故事。 

©圖片來源:奇摩電影
雖然,「漫威宇宙」有上述兩點之外的創新意義與價值,但儘管不是如此,打造華文《神鬼奇航》或《哈利波特》系列電影──能在全世界觀眾心中留下深刻記憶的經典故事,不才是文創工作者的深層渴望嗎?

發現了嗎?本篇文章的標題其實是個假議題。


漫威系列電影的成功原因是什麼?
就我自己看電影的體會,大致可歸納出下列幾點漫威系列電影讓人欲罷不能的原因:
  1.成功的角色塑造。
  2.累積優秀的獨立劇情。
  3.將不同迷人故事漸漸串在一起。
  4.利用互相關聯而不得不追。

首先,說到角色塑造,包括《鋼鐵人》、《美國隊長》、《雷神索爾》、《蜘蛛人:返校日》、《奇異博士》本身都是很成功的電影,透過這些獨立、完整、豐富的故事,刻劃出諸多形象立體、令人印象深刻且具深度的角色,因此光是個別角色/電影就取得第一步優勢。接下來,再透過角色的串場搭配,或帶入重要…

從Marvel《黑豹》學習,英雄片的老哏與新意(下)

上一篇中,我們提到《黑豹》中的英雄片老哏,其實不是說不能用,而是說要用,要巧妙地用、細緻地用。 事實上,築願認為,這些老哏是絕大多數英雄片都涵蓋的要素,甚至是必備要素,只是每位作者、編劇轉化的技巧高低有別而已,這也正是築願試圖學習與分享的重點。        ©圖片來源:奇摩電影

從Marvel《黑豹》學習,英雄片的老哏與新意(上)

最近《復仇者聯盟3:無限之戰》即將上映,築願理所當然地打算進電影院觀賞,但忽然發現,自己不知不覺間,已經成了Marvel電影的忠實影迷!? 咦?本來沒這個打算呀!這是怎麼發生的? ©圖片來源:維基百科

《可可夜總會》教會我的事:說一個好故事,從角色塑造到劇情鋪陳

我很幸運,去年年底朋友約我看電影,當時我對《可可夜總會》(以下簡稱Coco)一無所知,但基於跟朋友的情誼,以及避免給自己設限,所以在瀏覽電影簡介,沒看到雷點後就一口答應了,想不到卻大有收穫,而且這部電影在今年還獲得了第90屆奧斯卡最佳動畫獎


   ©圖片來源:Disney

寫一個高概念的三幕劇小說……還不夠!

最近打算參加鏡文學網站舉辦的影視長篇小說比賽,看到「作品條件」說明中提到「高概念」與「三幕劇」兩個專有名詞,要是以往,我大概會直接忽略,不求甚解,反正只要懂大概的意思,不要違規、可以參賽就好。

想做的事不知道怎麼開始,就從「現在」開始吧!

從今天起,我開始寫部落格了,理由是......

這篇文章的重點包含:
格主是誰?這個部落格在做啥?寫部落格可以賺錢嗎?